公司动态 · 行业观察
产品与增长方法论
我们把项目里踩过的坑、验证过的方法与行业变化整理在这里，帮你判断下一步该往哪投。
AI 与人工协同2026-08-13
AI 与人工协同的产能度量：怎么算清数字员工的产出
用「省了几个人」衡量 AI 往往算不清楚。换成四项可记录的指标——产出量、通过率、响应时长、跟进覆盖——投入产出就能被复盘。
分销商城的分佣规则怎么定才不伤品牌
分销项目出问题，多数不是系统写错，而是规则没定清楚。层级、分佣基数与结算口径这三件事，必须在写代码之前用表格确认一遍。
2015 年企业建站复盘：PC 官网还值得投入吗
大家都在做公众号和手机站的时候，官网的价值反而更清楚了：可信度背书、搜索入口与内容沉淀。但有些栏目确实该砍掉。
尚易网络扩充前端与测试岗位，南宁交付中心启用
2015 年 9 月，尚易网络在南宁市青秀区启用新的交付中心，同时补齐前端与测试岗位，并把原型确认与提测清单固定为交付纪律。
扫码点单雏形：餐饮门店把菜单搬上手机之后
2015 年第一批餐饮门店尝试扫码看菜单、下单。他们想解决的不是「显得高级」，而是高峰期人手不够、加菜喊不到人、手写单容易出错。
扫码支付接入：从收银台改造到对账的三个坑
移动支付在线下快速普及，收银台改造的项目也集中爆发。支付成功状态不同步、退款口径混乱、断网降级缺失，是当年返工最多的三处。
O2O 热潮里的真需求与伪需求
2015 年几乎所有线下生意都被建议做线上。判断标准其实很朴素：用户本来要花多久、线上省掉哪一步、他愿不愿意多走一次线上流程。
尚易网络交付首个微商城项目：把门店商品搬进微信
客户最初的诉求是把所有门店商品全部上架，梳理后我们只上了两类标准化商品。这篇文章记录需求收敛、系统取舍与上线后的运营配合。
涨粉活动的四种玩法与它们各自的副作用
抽奖、助力、分享领券、内容互推，2015 年最常见的四种涨粉方式各有效果，也各有代价。把预算分成三份，比押注一次活动更稳。
H5 传播页的技术选型：从静态长图到互动营销页
客户常说「做一个能转发的页面」，但传播页在技术上分好几类。选错形态会拖慢上线，还会让活动效果无法衡量。三个条件帮你定方向。
公众号成了企业标配之后，内容运营该怎么做
门头、名片、包装上都印着二维码，但真正能带来咨询的公众号并不多。这篇拆开账号定位、栏目结构与转化组件三个环节，给出可执行的写法。
尚易网络 2015 年开工：把交付重心放到企业移动端
复盘 2014 年的项目数据后我们发现，企业官网的访客有一半以上来自手机。这一年我们把移动优先写进交付标准，也把统计与转化入口当成标配。
客户回访季：来自制造业与零售业的一线反馈
2014 年秋，尚易网络回访了当年交付的二十多个客户，收集到关于移动端速度、后台易用性与服务响应速度的一线反馈，也记下了几条改进项。
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进行中先看清品牌在 AI 搜索里的真实表现，再决定是否投入
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