公司动态 · 行业观察
产品与增长方法论
我们把项目里踩过的坑、验证过的方法与行业变化整理在这里,帮你判断下一步该往哪投。
AI 与人工协同2026-08-13
AI 与人工协同的产能度量:怎么算清数字员工的产出
用「省了几个人」衡量 AI 往往算不清楚。换成四项可记录的指标——产出量、通过率、响应时长、跟进覆盖——投入产出就能被复盘。
数字人直播的合规边界:授权、标注与话术
数字人直播从演示走向实际使用后,问题不在效果而在边界。这篇从形象授权、内容标注、话术风险与人工兜底四方面讲清实操底线,并给出一个判断标准。
尚易网络把 AIGC 辅助生产接进项目交付(试点)
2023 年 3 月起,尚易网络在部分项目里试点 AIGC 辅助生产,用于文案起草、素材背景与知识整理。这篇说明试点范围、碰到的事实错误与责任边界问题及下一步计划。
2023 年的几个预判:内容产能、AI 与全域经营
站在 2022 年底看 2023 年,流量红利继续收缩,企业更在意效率。这篇给出关于内容产能、生成式 AI 落点、全域经营与供应链体验的四点判断及其依据。
生成式对话 AI 写商品文案:第一次实测记录
2022 年 11 月底面向公众的生成式对话工具出现后,我们把同一批商品分别交给人工与工具起草并做盲评。这篇记录测试方法、五类商品的结果差异与实际用法。
生成式模型开始出图:电商素材生产的一次观察
2022 年下半年生成式图像模型的出图质量明显提升。我们做了一轮小范围测试,把能用、不该用、成本结构与版权观望四个部分如实记录下来,供素材团队参考。
降本增效不是砍预算:把私域人力放到高转化的环节
降本增效最容易做成砍服务。我们在一家连锁零售客户的后台统计了导购的时间分配,发现六成时间花在贡献不到两成成交的动作上,调整排班后月成交提升明显。
视频号直播的冷启动:我们观察到的三个真实门槛
2021 年底到 2022 年初,视频号直播成为不少品牌的新增渠道。我们复盘了多个直播起步项目,把社交资产、留存节奏与后端履约三个门槛讲清楚。
尚易网络 2021 年度小结:私域、多端协同与数据合规
这一年尚易网络的交付围绕三条线展开:私域运营工具、ERP 订货系统的多端协同,以及贯穿全线产品的数据合规改造。
个人信息保护法通过:私域运营的授权边界在哪里
法律通过之后,把客户加进企业微信、发消息、做标签都要有依据。同意、告知、撤回与差异化处理四条边界划清了,运营反而更好做。
尚易网络 ERP 订货系统实现多端协同
业务员、客户、仓库与财务在同一套订货系统里各用各的端:PC 后台、业务员小程序、客户订货端与仓库作业端,订单与库存实时同步。
2021 私域流量体系化的三个层次:触点、内容与数据
私域做了一年还是没起色,通常不是工具问题,而是三个层次里缺了一层。触点决定能不能触达,内容决定愿不愿意看,数据决定值不值得继续。
企业微信成为私域主阵地之后,运营方式发生了什么变化
把客户加到企业微信只是第一步,真正的变化是客户资产从个人号转移到了企业侧:离职可继承、标签可统一、触达可管理,运营方式也随之改变。
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