订货系统的价格体系与账期设计：先把规则写清楚再开发

做订货系统与做零售商城最大的差别在于价格。零售商城是所有人一个价，订货业务里同一个商品可能有五六种价格，稍不留神就会算错账。我们在项目里通常把价格拆成四层来处理。

第一层：基准价与客户价

每个商品有一个基准价，客户按等级（如一级经销商、二级经销商、直营门店）绑定一个价格表。系统在下单时按客户所属价格表自动取值，业务员不能随手改价。

第二层：区域与渠道差异

同一等级的客户在不同区域的价格也可能不同，通常与物流成本有关。做法是给价格表加区域维度，而不是为每个客户单独维护一份价格，后者在客户数量增长后会完全失控。

第三层：促销与政策叠加

订货政策通常是「满多少箱减多少」或者「搭赠」。这层必须明确叠加顺序：是先按客户价计算金额再减，还是先减再算返利，两种算法的结果差别不小。规则写不清楚，财务与业务必然吵架。

第四层：账期与信用额度

现结客户与账期客户要分开管理。系统里给每个客户设置信用额度与账期天数，下单时校验额度是否足够，超出部分走审批。到期未结清的账款要有提醒与下单限制。

这四层规则建议在开发前用表格逐条确认，把每个字段的取值范围写清楚。价格体系的复杂度不在技术，而在业务规则本身。