2018 年上半年,一种以小区为单位、由团长组织预售、次日到点自提的零售模式在多个城市快速出现。行业里把它叫做社区团购。
它解决的是哪几个问题
生鲜与日用品的履约成本高,集中到小区自提可以显著降低最后一公里成本;预售制减少损耗,按订单采购,库存压力小;团长多是小区里的熟人或店主,获客靠信任而非投放。
系统要支持什么
按小区划分的独立商品池与价格;团长端的下单与佣金记录;按提货点汇总的分拣单;售后由谁处理、佣金如何冲减。这些规则必须在系统里写清楚,靠人工记录很快会乱。
最容易出问题的环节
分拣与提货。几十个小区、上千个订单,如果分拣单不能按提货点自动汇总,现场就会混乱,用户体验迅速下滑。
我们的判断
这类模式的竞争力在供应链与团长管理,而不是系统本身。系统的作用是把规则固化,让规模扩张时不出乱子。
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