移动直播兴起，企业的内容预算该怎么切

2016 年移动直播爆发式增长，从娱乐延伸到带货、培训与发布会。不少客户来问：要不要做直播？

先分清直播的三种用途

品牌发布与活动，追求的是一次性的声量与话题；产品讲解与培训，追求的是信息传递效率；销售转化，追求的是当场成交。三种用途对应的内容结构、主播能力与后续承接完全不同。

最容易被忽略的是承接

直播间里涌进来的人，如果没有清晰的下一步动作，流量当天就散了。承接方式可以是加顾问、进社群、领资料或直接下单，但必须在直播过程中反复引导。

预算怎么切

我们的建议是分成三块：内容制作、流量获取与承接运营。其中承接运营的投入不能省，否则前两块的效果无法沉淀。

直播不是万能渠道，它更像一次集中爆发。能不能留住人，取决于爆发之前你准备了什么。