2014 年回顾：从企业建站走到移动互联网

2014 年，尚易网络全年交付项目六十余个，团队规模超过三十人。业务结构上，移动端相关项目首次超过总量的一半。

六年走过的路

2009 年成立时，公司只有三个人，做的是把企业简介和产品图片放到网页上。2010 年学会把网站和搜索排名连起来，2012 年开始处理手机上的访问体验，2013 年接触在线交易与门店扫码，到 2014 年，移动端成了多数项目的默认出发点。

这一年做对的两件事

第一，把交付流程固定下来。需求清单、节点验收、上线检查表这三样东西，让项目质量不再依赖某个人的细心程度。第二，补上了测试与运维岗位，交付后的稳定性明显改善。

需要改进的地方

一是老项目的技术债。早期交付的网站在移动端体验上已经落后，客户虽然没催，但团队把它列为 2015 年的重点。二是内容服务还比较零散，缺少稳定的排期与效果衡量方式。

2015 年想做的事

团队把下一年的方向定为三件：把移动端方案做成可复用的标准件，让交付更快也更稳；把内容与运营服务做出可衡量的效果；继续把客户数据留在客户自己手里，让每一份投入都有据可查。

六年时间，客户换了一批又一批，问的问题也从多少钱变成了怎么做才有效。尚易网络希望能一直答得上这个问题。