项目管理看板上线：让每个项目的进度可见

2014 年 4 月，尚易网络把项目进度管理从每周例会口头同步，改成了一面实体看板加一份电子表格的双轨方式。

看板怎么设计

看板按状态分五列：待确认需求、待素材、开发中、待客户验收、已上线。每个项目做成一张卡片，写上客户名称、当前节点负责人与截止日期。卡片随进度移动，谁手上压着活一目了然。

每天怎么用

每天早上花十分钟，全体相关人员在看板前过一遍：昨天推进了什么、今天要做什么、有没有卡住。卡住的项目当场指定处理人，不留在会上讨论。

解决的三个问题

第一，项目一多就容易忘。以前靠记忆和邮件，现在看板上有卡片就不会漏。第二，客户问进度时回答不一致，现在每个人都能从看板得到同一个答案。第三，负责人不明确，卡片上必须写名字，写不出名字说明这个项目没人真正负责。

一点补充

团队同时保留电子表格，用来记录节点完成时间和延期原因。看板管当下，表格管复盘。