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网络公司如何进行发展？首先要有一支素质高超的管理团队和良好的人员素质。一是要实在：网站建设是做技术的行业，要真真正正的能够为客户解决问题，带来效益。技术的精堪和经验的丰富，往往是做一个高水平并且实用，人性化的网站的前提条件。其次就是程序设计了。二是要诚信：任何一个公司都需要诚信，这是无可厚非的，但是我觉得诚信不是说服务是无止境的，特别像我们这种技术服务，有些东西介定不是那么清楚，诚信是建立在一定的范围内的。三是服务要好：为客户在制作过程中进行不断的沟通。不要一签到订单，拿到钱就不管客户了。然后态度来个180度大转变。让人感到心寒，其实可以设身处地的想一下自己。网站做完后，交付余款后，还要对网站的使用进行追踪，并且帮助顾客做好网站的优化工作，让顾客的网站在行业内能获得好的排名，这样客户的网站才能真正为客户带来效益。
　　在经济状况还不很好的情况下，网络公司要生存，必须要有核心竞争力，因为很多网络公司在艰难的拼打中求得生存和发展。

 从马云的中国黄页开始，网站建设作为中国互联网最早的创业项目之一在中国IT业界一直口碑不佳。大部分的观点认为该行业门槛低，恶性竞争严重，骗子横行，利润较低。在2001年互联网寒冬之前，众多以网站建设为主的公司均以“精英”的姿态去做客户，当时主要以“企业上网”为主要营销概念，意即让客户做一个网站(不论功能、美观等)，有一个网上的“门面”，以便让其企业“走向世界”。
　　在中国的网络公司中，二八效应非常明显，大部分(约80%，此比例为从百度搜索“网络公司”，抽取排名前10页的网络公司，根据其网站上的客户案例推算而出)的小型网络公司和工作室均属于吃不饱，饿不死随时濒临倒闭的边缘状态，其年营业额应在10万元以下，以个人工作室或一两个人成立的网络公司为主。少数公司(约15%左右，年营业额处在10-50万元之间)，此外还有4%(约60家左右)的公司营业额在50-100万元之间，只有约1%(15-20家左右)的公司营业额能超过一百万。